AI agents
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一个关于如何使人工智能更好、更快、更智能的计划,在物理学的帮助下提高深度学习
来源:《Quanta》杂志 作者:Steve Nadis 10 岁时,Rose Yu 收到了一份改变她人生 —— 也可能改变我们研究物理学方式的生日礼物:叔叔送她一台电脑。25 年前的中国,电脑还是稀罕物,这份礼物自然没有被闲置。起初,Rose Yu 主要用它玩电脑游戏,但中学时她就凭借网页设计获奖,这是她获得的首个与计算机相关的荣誉,此后类似的荣誉接踵而至…
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《以人为本的人工智能》如何看待人工智能
来源:ZDNET 作者: Wendy M Grossman 大约20年前,在一次晚宴会议上,我坐在马里兰大学教授Ben Shneiderman旁边。我们花时间讨论了双重软件范式:一方面,我们现在所说的“智能”软件试图猜测我们的意图,其反应令人不可预测;另一方面,没有自适应性的软件按照指令做了它被告知的事情,而这些指令必须是准确的。今天最热门的话题是…
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人工智能是如何思考判断的?Anthropic 研究Claude的价值观
来源:AINEWS 作者:Ryan Daws 像Anthropic Claude这样的人工智能模型不仅被要求回忆事实,而且被要求提供涉及人类复杂价值观的指导。无论是育儿建议、工作场所冲突解决,还是帮助起草邮件,人工智能的回应都反映了一套基本原则。但是,我们如何才能真正了解人工智能在与数百万用户互动时表达了哪些价值观? 在一篇研究论文中,Anthropic的社…
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阿里、腾讯、百度和字节最近推出了人工智能代理和视觉应用程序更新
来源:南华早报 作者:Coco Feng 中国领先的科技公司一直在加紧努力开发新的人工智能(AI)产品,最近几天推出了多种工具应用,重点是视觉应用和自主代理。 阿里、腾讯、字节、百度一直在不断推出生成式人工智能模型和即用型产品的升级,中国人工智能DeepSeek主要专注于大模型研究突破,而不是面向市场的产品。 腾讯周三宣布为其混元系列模型升级了三维设计能力。…
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中国科技巨头竞相用最新 MCP协议扩大人工智能服务市场
来源:南华早报 作者:Ben Jiang 中国科技巨头公司正在竞相推出基于开放模型上下文协议(MCP)的服务,该协议使Manus(像人工智能(AI)代理)能够与第三方在线工具、数据源和系统连接——这一趋势可能会扩大此类应用程序的商业应用。 支付宝运营商蚂蚁集团上周推出了其“用于支付服务的MCP服务器”。这让人工智能代理与支付宝的支付平台无缝连接。 根据蚂蚁集…
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美国企业中最常用的10个Gen人工智能工具
来源:CIO 作者:Thor Olavsrud 从人工智能聊天机器人和虚拟助手到音频和视频生成器,这些是当今使用的领先一代人工智能工具。 自2022年OpenAI首次推出ChatGPT以来,生成人工智能已经大放异彩地进入企业。根据Precedence Research的数据,2024年全球人工智能市场超过250亿美元,预计到2033年将达到惊人的8030亿美…
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有了人工智能,数据计算时代已经到来了
来源:CIO 作者:Dave Wright 人工智能使企业过度关注其数据,但对更多数据的急于关注转移了对创建和维护优质数据这一同样重要的工作的注意力。 在打造最智能的 LLM的竞赛中,一致的呼声是“更多数据!”同样的呼声也流行到了公司董事会。随着企业急于利用人工智能来获得竞争优势,寻找和使用尽可能多的公司数据可能是最合理的方法。 毕竟,如果更多的数据导致更好…
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字节按下 AI Agent 加速键,「火山引擎」面向企业市场发布了更强的模型
来源:极客公园 作者:宛辰 DeepSeek-R1 的好文笔、GPT-4o 的吉卜力画风、OpenAI o3 的看图推导地理位置…… 这是过去两个月里此起彼伏刷屏的现象级 AI 产品,你能明显看到:强化学习终于可以泛化了,多模态模型也越来越可用了。这也意味着,2025 年真的进入了 Agent 应用落地、加速落地的时间点。 此前爆火的 AI Agent——M…
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英国学生推出使用AI匹配租房和室友的网站
来源:BBC 作者:Bea Swallow 一名努力寻找合适住房的学生推出了一个网站,使用人工智能(AI)将大学室友匹配在一起。 在布里斯托尔竞争激烈的学生住房市场竞争异常激烈,22岁的Daniel Virin在2022年提出了Cribster的想法。 英国布里斯托尔大学的学生设计了一种算法,根据预算、位置偏好、价值观、爱好和习惯匹配志同道合的用户。 它旨在…
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在支持人工智能的企业中更有效地管理团队的5种好方法
来源:ZDNET 作者: Mark Samuels 从培养员工的学习力到让人们感到舒适,以下是如何让员工为人工智能转型做好准备。 专家们一致认为,人工智能(AI)将会改变工作方式,但对于员工如何应对这种转变,几乎还没有共识。 研究表明,只有30%的领导者对自己的变革能力充满信心,甚至更少(25%)的人认为他们的团队已经准备好接受变革。 那么,高级管理人员如何…